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Reinhard Billmeier
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Seit 1984 ist die entwicklungsorientierte Beratung von Menschen für mich Beruf und Berufung zugleich. Ich verstehe unter "Coaching", einem inzwischen ausufernd benutzten Begriff, die zielgerichtete und umfassende Entwicklung des persönlichen Potentials in Zeiten, die besondere Herausforderungen beinhalten.

Das kann die Übernahme qualitativ neuer Verantwortung sein oder jede Situation, in der es gilt, Grenzen zu überschreiten. In Krisen oder scheinbaren Sackgassen der beruflichen Entwicklung ist dieser Blickwinkel besonders hilfreich.

Fast jede Fragestellung im Coaching lässt sich gewinnbringend als Frage der Erweiterung, des

 


 

Erschließens neuer Ressourcen und der Entwicklung bisher verborgener Talente begreifen. Starke emotionale Beteiligung ist Voraussetzung für nachhaltige Wachstumsprozesse, sie ist deshalb anzustreben und nicht - wie oft üblich - zu verdrängen.

Im Setting von Teamcoaching steht das Lernen der Person in Verbindung mit dem Potential einer „lernenden Organisation“ zur Transformation. Denn neben der nötigen Arbeit in Großgruppen können in der überschaubaren Beziehungssituation des Teams soziale und kulturelle Themen bearbeitet werden wie Entwicklung von Vertrauen und Konfliktfähigkeit. Das Team ist die Basiseinheit der Selbstorganisation von Systemen.

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